日志

分享 邮件回复事件---后续

2007-2-16 16:22

ISO的一个重要思想在于持续改进,跟踪是必不可少的. 在春节前上班的最后一天,N老大仍诲人不倦,又把部门所有人的回复率都统计了一遍. 幸运啊,我和聪猪名列第一,50%，20%的猪小弟和熊猪被要求整改,并且，为达到部门人均回复率40%的方法如下： “每周我会给各位发送5封邮件,简短的可能就是一句 ...

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分享 假期作息计划

2007-2-16 12:53

今天是节前上班的最后一天，5个同事聚在29楼吃中饭。 讨论完春节的去处，包括了广州的花市和这两天的天气，又提到了数字电视。 3票反对，1票弃权，另1票赞成。 反对的理由是电脑上网就可以有很多信息可以得到，无须再用数字电视再增加费用。 我说，我每周看电视的时间不会超过2小时。 问陈工她女 ...

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分享 软件测试方法（待整理）

2007-2-16 11:35

主要目的：用于指导日常工作中遇到的软件测试工作（当“测试员”或协助客户对测试进行管理）及用于应付软考。 测试的目的在于找错，找不到错并不能说明系统质量没有问题，只是可能没有被发现而已。 软件测试 (1)定义，对象 (2)分类 (3)常用方法 (4)测试流程 (5)测试评估 &nbs ...

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分享 软件工程基础知识（待整理）

2007-2-16 11:27

本节目的：结合日常监理工作和软考的需要，介绍软件工程的基础知识，了解软件生命周期及其各阶段的内容；另外，介绍项目管理中变更管理的理论知识，并以软件需求变更作为例子。 但只是介绍基本术语，不做详细解释。 主要内容： (1)软件工程知识 (2)变更管理 (3)需求变更 1、软件工 ...

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分享 软考应试准备（整理中）

2007-2-16 10:47

原题目为“软考应试技巧”，但我认为技巧是比较难说得上的，所以改成“软考应试准备”。 本次交流不能保证一定能通过软考，只能说，做好准备，通过可能性才会大大提高。 (美国士兵战场定律之：敌人只会在两种情况下进攻：他做好准备的 时候 和你没做好准备的 时候 ！） 本次有关内 ...

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分享 邮件回复事件

2007-2-13 19:52

N老大终于发威了，他很认真地统计了部门两位项目总监级的同事，跟他的邮件回复率是40%和18%，他将结果发至部门每一个人。甚至在年会的时候强调了一把。 有些懶人，比如我，还有其他同事，看到邮件是发给大家的，有时候也懶得回。 老大忍无可忍。 对他来说，沟通是双方的，不应该只是单方面的往来，常用 ...

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分享 欲哭无泪——最新的培训课程设计

2007-2-13 19:51

老大们果然厉害，特别是N老大，原来的培训课程是L老大制订的；昨天中午一讨论，又将初稿改了，呜呜，晚上回家一数，有12项内容，其中6项的讲课老师是我，老大们想给我红包也不用我这么辛苦吧？ 软件工程知识&nb ...

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分享 改写林清玄之"醉后方知酒浓,爱过方知情重"

2007-2-13 19:49

明天是情人节，今天心血来潮，改写林清玄之"醉后方知酒浓,爱过方知情重"，改为： 醉后方知酒淡，爱过方知情轻。 歪解如下： 本来想借酒浇愁，从此一醉不醒；谁知醉了之后依旧醒来，酒太淡； 爱过之后才发现，有些重如生命的情感却轻易随风而逝，不留痕迹。 但愿林清玄不要与我计较。

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分享 2007年培训课程设计

2007-2-12 23:16

晚上回家，习惯性地收邮件。 收到L老大转发的邮件，培训课程文档，打开。 看完内容，软件工程知识、需求变更、变更管理、常用软件测试方法.....这些字在空中飞舞。 上了QQ，问TIGER，“我看了培训设计，你们几个趁我这几天不在公司，就把我卖了？ ” N老大真会充分利用，所谓“榨干你的知识”，就这 ...

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