N老大终于发威了，他很认真地统计了部门两位项目总监级的同事，跟他的邮件回复率是40%和18%，他将结果发至部门每一个人。甚至在年会的时候强调了一把。

有些懶人，比如我，还有其他同事，看到邮件是发给大家的，有时候也懶得回。

老大忍无可忍。

对他来说，沟通是双方的，不应该只是单方面的往来，常用的沟通方式中，电话、会议、电子邮件是最主要的方式，邮件不回复，意味着沟通不是太顺畅。

老大喜欢使用电子邮件更甚于电话，有时候每天接到他几封邮件纯属正常现象。在项目管理中，沟通是极为重要的一个环节。

于是，就有了上述事情。