什么是并购？实质上就是一种企业控制权运动过程中的游戏，类似小时候玩的过家家，昨天她还是你的媳妇，今天就变成我的新娘。在这种权利让渡行为中，作为局外人，我们不看门道，我们只看热闹。

说明：“十大并购案”的榜单排列顺序为了避免竞价排名的嫌疑，严格按照收购时间的倒序来排列。再次严重声明，刘兴亮炮制的2008中国互联网哈哈榜绝对不存在竞价排名的行为，谢绝CCTV的采访和曝光。

1、新浪 VS 分众

收购时间：2008年12月22日
成功与否：成功
收购方：新浪
被收购方：分众
涉案金额：增发4700万普通股，约13亿美元
收购比例：收购分众传媒旗下的分众楼宇电视，框架广告以及卖场广告等业务相关的资产。
刘兴亮点评：寒冬里的一把火，新媒体广告巨无霸就此诞生！

2、联想 VS Positivo

收购时间：2008年12月18日
成功与否：失败
收购方：联想
被收购方：Positivo（巴西最大的电脑厂商）
涉案金额：8.33亿美元
收购比例：全盘收购
刘兴亮点评：过冬了，放弃收购也无可厚非，没钱就是没钱了。

3、263网络通信 VS iTalk Global

收购时间：2008年12月12日
成功与否：成功
收购方：263网络通信
被收购方：iTalk Global（美国VoIP电话运营商）
涉案金额：超过千万美元
收购比例：50%股份
刘兴亮点评：263这一举措实际上是“曲线救国”，先到海外去积累VoIP运营经验，等待中国市场机遇。聪明人的聪明做法也！

4、联通 VS 网通

收购时间：2008年10月16日
成功与否：成功
涉案金额：3000多亿人民币
收购比例：合并成立新公司
刘兴亮点评：随着新联通的挂牌，中国历史上最大并购企业项目诞生。随着网通这个品牌退出历史舞台，电信重组也基本告一段落。

5、巨兽 VS 中华英才网

收购时间：2008年10月8日
成功与否：成功
收购方：巨兽（美国招聘公司）
被收购方：中华英才网
涉案金额：1.74亿美元
收购比例：55%股份（此前巨兽公司已经持有中华英才网45%的股权）
刘兴亮点评：中华英才网几经挣扎之后，终于没有逃脱被全部吞并的命运。对赌协议，真的是赌命啊！

6、巨人网络 VS 51.COM

收购时间：2008年7月2日
成功与否：成功
收购方：巨人网络
被收购方：51.COM
涉案金额：5100万美元
收购比例：25%股份
刘兴亮点评：哪里是冒险家的乐园？感谢马云的想让，成就史玉柱的又一次赌博。

7、澳洲电讯 VS 泡泡网和IT168

收购时间：2008年6月27日
成功与否：成功
收购方：澳洲电讯（澳洲公司，曾收购过搜房网）
被收购方：泡泡网和IT168
涉案金额：不详
收购比例：55%股份
刘兴亮点评：澳洲巨头看来是要在中国的互联网行业进行大动作了。这样，中国已经成为很多国外巨头的第二市场。

8、CNET VS 我爱打折网

收购时间：2008年6月17日
成功与否：成功
收购方：CNET
被收购方：我爱打折网（55BBS）
涉案金额：5500万元人民币
收购比例：全部
刘兴亮点评：一个BBS也能卖这么多，巨牛！

9、光线传媒 VS 华友世纪

公布时间：2008年3月6日
成功与否：失败
涉案金额：总值1.6亿美元
收购比例：去年11月，光线传媒与华友世纪宣布合并，光线传媒初期持股42%，两年内最高有望达65%。
刘兴亮点评：光线传媒与华友世纪宣告试婚失败，告诫后来者非诚勿扰。

10、华为 VS 3COM

公布时间：2008年2月28日
成功与否：失败
收购方：华为
被收购方：美国3COM公司
涉案金额：22亿美元
收购比例：复杂，请参阅相关报道
刘兴亮点评：这次收购的失败，原因很敏感，自不消细说。