原题目为“软考应试技巧”，但我认为技巧是比较难说得上的，所以改成“软考应试准备”。

本次交流不能保证一定能通过软考，只能说，做好准备，通过可能性才会大大提高。

(美国士兵战场定律之：敌人只会在两种情况下进攻：他做好准备的时候和你没做好准备的时候！）

 

本次有关内容：

(1)时间管理

(2)考试教材

(3)复习流程

(4)其它要点

 

1、时间管理（结合复习流程）

少打没有准备的仗，相信大家都知道所谓项目计划。

下班后、周末

推荐 时间管理.mp3

 

2、考试教材

(美国士兵战场定律之：防空兵的信条是：把天上飞的全打下来，到地面上再分清敌我。）

最主要：考试指定教材（监理师、项目管理师）

主要参考教材：

监理师考试：信息系统项目管理工程师教材

项目管理师考试：PMP考试有关教材或习题、信息系统项目管理工程师教材

对应的各种习题集或指导资料（如CIU的或CSAI的）

辅助参考资料：

计算机基础课程（包括计算机组成原理、操作系统、数据库、程序设计、软件工程、网络等）

以考试指定教材和主要参考教材为主，因为阅读辅助参考教材可能会受时间限制。

 

3、复习流程

从考试出题的趋势来看，一次比一次更加贴近监理的专业知识。

上班时：与客户、承建方各种往来，已经涉及到大量的计算机知识和项目管理知识，比如各种流程、文档中内容等等，至少是30-50%的考试内容所在；

业余时间：如何将书看好。

不一定将书的内容全部记住，那不可能，每个人会受限于专业：我曾经将网络部分内容看了2天，考试之前能记住的仍是不多；但软件部分内容却能看得快，且考试时也有把握。软件监理部和硬件监理部同事专长各有不同；

第一步，将教材内容快速看完一遍，对教材主要内容分布心中有数，此时细节内容在脑中印象不深；（参考时间：监理师教材，2周；项目管理师教材：2周）

第二步，根据教材做一份读书笔记，建议使用思维导向图，有助于帮助记忆；

第三步，用习题集来开拓思路，提醒和理解知识点，为了下午的考试，案例习题一定要做；

第四步，考前再将教材复习一次，补漏；

......

 

4、其它要点

1）考试心态：放松些，监理师考试每年有2次考试机会，考试费用才100元/次；项目管理师每年有一次考试机会，考试费用是150元/次，如果过不了，至少明年有充分的时间复习；

2）考试重点

监理师考试中遇到的难点：投资管理中的财务评价，可以在网上查找有关参考资料，或者留意陈工的项目管理讲座之投资管理，其实只是几道公式而已；

合同管理和执行部分：如果有时间，参考建筑监理考试的案例题，那些还是值得看的；

质量管理、进度管理有关内容是考试不可缺少的，不要成为我们心头永远的痛；

要学会计算EVM的东西，虽然有时候只有1-2分，但那是应该稳拿的分数；

要学会绘制、计算网络图的东东，关键路径每次都会考到，不管是大题还是小题，知道网络图有2种方式；

......

   项目管理师教材中信息系统安全部分有200多頁，但实际在考试中用处不大，最多在上午选择题中出现，一般也不会超过8分；

   项目管理师考试中的英文题目，参考PMP中的英文单词，否则会死得比较难看；

   项目管理师下午考试的论文题，在120分钟内要完成约2500字的任务，所以考试过程考生不会有太多的时间去思考，建议在考前10天进行练习，九大管理领域已经考过了5大管理领域，当然，也不能忘记考试大纲中要求的其它领域的要求；考试的时候尽量按着题目所提供的要求，无需重新设计思路；大家尽量将工作上的项目内容写到论文中去，让阅卷老师觉得你不是在空吹；

3）多交流和沟通只有益处没有坏处，1+1>2；

这点也很重要，能快速使疑难问题得到解答，一方面提节省复习时间，一方面是通过交流增进同事间感情，这是一种双赢的方式，强烈推荐；

......

4）