为了提高论坛的响应速度(和网速是两个概念)、提高论坛的稳定性，经过两个多月的准备和考察，论坛于7月4日完成了代码转换，本人在此期间也开始全面接手论坛的管理工作，下面就这期间的一些主要工作做一个总结。

一、 论坛代码转换问题
从总体上来说论坛的代码转换是比较成功的，基本没有丢失什么信息，据个人掌握的情况，仅丢失了个人的收藏信息，老blog的资料,以及管理成员的操作记录！
转化后个人体会，各方面对管理功能更加强大了，访问速度个人感觉有所提高，稳定性也有所提高(最近出现的访问问题均非服务器或者论坛代码的问题)。
当然论坛人存在一些小问题需要修正，其中包括部分会员提出来过的，由于技术原因尚未解决的问题。

二、论坛转型问题
为了促进论坛的进一步发展，根据aspen的想法，论坛开始从资料型论坛向讨论型论坛转型，目前形式还是不错的，比如故障诊断版近期得到了迅猛的发展。

对于论坛转型目前采取的主要措施有以下几点：
1. 资料和论坛分离，开通了资料下载中心，论坛中的所有资料将逐步转移到下载中心去，目前基本上完成了一半，这里就要辛苦yejet的；
2. 资料求助和讨论分离，为此专门建立了资料互助区，从建立初期到现在，已经有很大一部分人习惯了到资料互助区求助，当然技术版面还有类似的帖子出现，不过个人相信这一情况会进一步减少直至消失；
3. 评分权限下放及校长院长全站评分机制的展开，促进论坛会员发言的积极性；
4. 开始筹备专家讲坛工作，希望通过这个讲坛引导大家展开更加广泛深入的交流和讨论；
5. 开放了勋章奖励系统，对表现尤为突出的会员进行奖励。

三、管理机制改革
1. 管理上从专制走向民主，成立了管理委员会，作为论坛的最高管理机构，并逐步开始运行，这标志着论坛管理向这公开、公正、民主的方向迈出了很大的一步，当然这里还存在很多问题需要解决，在此不再细讲，今后在站长周记中将逐步提出；
2. 根据论坛发展的需要对论坛的相关规定作了大量的修订，推出了一些新的规定或者指导性意见，使论坛的管理逐步规范化；
3. 逐步开始加强对管理成员的审核和管理，提高论坛管理队伍的整体素质；
4. 加强振动论坛不良信息管理的决定，目的是为了保证振动论坛能够在正常的轨道上运行，为大家提供一个良好的学术讨论平台；
5. 推出了宣传中心功能，加强对论坛的宣传；
6. 开始编制论坛的新手手册和管理手册，方便新手和新的管理成员熟悉论坛的相关操作

四、存在的关键问题
1. 由于受到近期网络的问题造成论坛经常无法访问，虽然这不是我们能够控制的范围，但是这方面的问题也需要开始考虑，当然包括公网访问论坛慢的问题；
2. 外联工作相对比较薄弱(这里不考虑收入问题)，和相关研究单位的联系亟待加强，宣传工作力度不够；
3. 资料转移工作进展缓慢，按照现在的速度要完成全部资料转移还需2-3个月；
4. Ftp资料的整理和管理工作需要尽快开展起来；
5. 管理成员参与论坛管理的讨论氛围需要进一步加强；
6. 论坛帖子的整理工作需要加强；
7. 专家讲坛目前还缺乏总体上的思路，同时其发展方向还为明确；
8. 论坛很多版面的讨论氛围尚未形成。

五、近期主要工作内容
1. 进一步完善论坛的相关制度；
2. 增进论坛管理成员参与论坛管理的讨论氛围；
3. Ftp资料管理制度改革；
4. 专家讲坛计划正式启动，并开始第一次讲座；
5. 正式开始管理手册编写；
6. 对外联工作进行全盘构思。

以上仅从比较大的角度对论坛近几个月的工作做了一个总结，涉及的细节问题将逐步在今后的站长日记中提出，欢迎大家对相关问题进行讨论！